供应链管理是企业运营中的重要环节，它涉及到从原材料采购到最终产品交付的整个过程。在这个过程中，供应链管理需要以什么为驱动呢？
供应链管理应以客户为中心。客户是企业存在的基础，企业的成功与否取决于客户满意度。因此，供应链管理应以客户为中心，以满足客户需求为首要任务。通过优化供应链流程，提高产品质量、降低成本、缩短交货时间等方式，提高客户满意度。
供应链管理应以数据为驱动。在数字化时代，数据已经成为企业决策的重要依据。供应链管理也不例外。通过收集和分析供应链数据，企业可以更好地了解市场需求、供应商情况、库存状况等信息，从而制定更加科学合理的供应链计划和决策。同时，数据也可以帮助企业监控供应链运行情况，及时发现问题并进行调整。
供应链管理还应以创新为驱动。随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，企业需要不断创新以保持竞争优势。在供应链管理中，企业可以通过采用先进的供应链技术、优化供应链流程、开发新的供应链模式等方式进行创新，提高供应链的效率和灵活性。
供应链管理应以可持续发展为目标。随着环保意识的提高和社会责任感的增强，可持续发展已经成为企业发展的重要方向。在供应链管理中，企业应注重环保、社会责任等方面的问题，选择环保、可靠的供应商，优化物流运输方式等，实现供应链的可持续发展。
以客户为中心、以数据为驱动、以创新为驱动、以可持续发展为目标，是供应链管理的四大驱动因素。企业应充分认识到这四个因素的重要性，并将其融入到供应链管理中，以提高供应链的效率和竞争力，实现企业的可持续发展。
