建筑企业的核心竞争力是指企业在建筑设计、施工、质量、成本等方面所具备的独特优势。为了提升核心竞争力，企业需要不断加强技术研发，提高设计水平和施工能力，加强质量管理和成本控制，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
拓展市场份额是建筑企业发展的关键。企业需要通过市场调研和分析，了解市场需求和竞争态势，制定科学合理的营销策略，积极开拓新市场，提高品牌知名度和美誉度，从而扩大市场份额，提高市场占有率。
项目管理是建筑企业的核心业务之一，优化项目管理对于提高企业效益和竞争力至关重要。企业需要建立完善的管理制度，加强项目进度、质量、成本等方面的管理，提高项目管理水平，确保项目按时、按质、按预算完成。
人才是企业发展的核心资源，培养一支高素质、专业化的人才队伍是建筑企业发展的关键。企业需要制定科学合理的人才培养计划，加强员工培训和职业规划，提高员工的专业素质和综合能力，为企业的持续发展提供强有力的人才保障。
随着科技的不断发展，建筑企业需要不断创新技术应用，提高技术水平。企业需要加强技术研发和创新，积极引进新技术、新材料、新工艺，提高施工效率和质量，降低成本，增强企业的市场竞争力。
随着全球化的加速推进，拓展国际市场是建筑企业发展的必然趋势。企业需要加强对外交流与合作，了解国际市场需求和竞争态势，制定科学合理的国际化战略，积极开拓国际市场，提高企业在国际市场的知名度和竞争力。
品牌是企业形象和信誉的重要体现，加强品牌建设对于建筑企业的发展至关重要。企业需要制定科学的品牌战略，加强品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度，增强消费者的信任感和忠诚度，从而扩大市场份额和提高市场占有率。同时，企业还需要注重品牌维护和保护，确保品牌的长期稳定发展。
建筑企业的发展壮大需要从多个方面入手，不断提升核心竞争力、拓展市场份额、优化项目管理、培养人才队伍、创新技术应用、拓展国际市场以及加强品牌建设。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
