数字化转型是指企业借助数字化技术，改变其实现目标的方式、方法和规律，增强企业自身的竞争力和创新能力，进而实现企业转型升级。数字化转型涉及企业运营管理、生产方式、商业模式等多个方面的变革，是当前企业发展的一个重要趋势。
1. 技术瓶颈：数字化转型需要技术支持，但当前存在一些技术瓶颈，如数据安全问题、云计算技术、物联网技术等。
2. 组织结构与文化：数字化转型需要改变企业组织结构和文化，打破传统的思维模式和行为习惯，需要大量的变革管理和组织协调。
3. 人才短缺：数字化转型需要具备数字化技术、管理等方面的人才，但当前市场上这类人才相对短缺，企业需要制定合适的人才招聘和培训策略。
4. 法规和政策：数字化转型需要遵守相关的法规和政策，但这些法规和政策可能与企业的发展战略和目标存在冲突，需要企业进行协调和处理。
针对技术瓶颈问题，企业可以采取以下措施：
1. 加强技术研发：企业可以通过加强技术研发，自主开发符合自身需求的数字化技术，提高数字化转型的效率和效果。
2. 引入先进技术：企业可以积极引入先进的云计算、物联网、人工智能等技术，提高数字化转型的技术水平。
3. 建立安全保障体系：企业可以建立完善的数据安全保障体系，保障数字化转型过程中数据的安全性和可靠性。
针对组织结构与文化挑战，企业可以采取以下措施：
1. 调整组织结构：企业可以调整组织结构，建立适应数字化转型需要的组织架构和管理机制。
2. 变革管理：企业可以通过变革管理，引导员工改变思维模式和行为习惯，推动数字化转型的顺利进行。
3. 营造创新文化：企业可以营造创新文化，鼓励员工积极探索和创新，推动企业数字化转型的深入发展。
针对人才短缺问题，企业可以采取以下措施：
1. 制定人才培训计划：企业可以制定人才培训计划，对现有员工进行数字化技术和管理方面的培训，提高员工的数字化素养和技能水平。
2. 招聘引进人才：企业可以通过招聘引进人才，尤其是具有数字化技术和管理经验的人才，为企业的数字化转型提供强有力的人才支持。
3. 建立人才激励机制：企业可以建立完善的人才激励机制，鼓励员工积极学习和提升自身能力，推动企业数字化转型的顺利进行。
针对创新与合作模式问题，企业可以采取以下措施：
1. 加强内部创新：企业可以鼓励员工积极提出创新性想法和解决方案，推动企业内部创新和改进。
2. 寻求外部合作：企业可以积极寻求与其他企业、研究机构等的合作，共同推进数字化转型的发展。
3. 利用开源社区：企业可以利用开源社区的资源和技术支持，加快数字化转型的进程。
针对政策与法规影响问题，企业可以采取以下措施：
1. 了解政策法规：企业需要了解相关的政策法规要求和规定，确保自身的数字化转型战略和操作符合相关法规和政策。
2. 建立合规体系：企业可以建立完善的合规体系，确保数字化转型过程中的数据安全和合规性。
